IT Strategy & DSI
Vision technologique, roadmap, organisation, gouvernance et accompagnement des équipes. Aligner les décisions techniques avec les priorités du produit et de l'entreprise.
J'accompagne les entreprises dans leurs transformations technologiques : architecture IT, intelligence artificielle, stratégie DSI et engineering. De la vision à l'architecture. De l'architecture à l'exécution.
Marchal Consulting accompagne les directions techniques, DSI et équipes produit confrontées à des problématiques d'architecture, de modernisation et d'intelligence artificielle. Une approche pragmatique : comprendre l'enjeu métier, simplifier la complexité technique et construire une solution réellement exécutable.
Vision technologique, roadmap, organisation, gouvernance et accompagnement des équipes. Aligner les décisions techniques avec les priorités du produit et de l'entreprise.
Conception, audit et modernisation d'architectures robustes et scalables : frontend, backend, API, middleware, données, cloud et intégration.
LLM, RAG, agents IA, MCP, automatisation et intégration de l'IA dans les applications, outils internes et processus métier.
Du prototype à la production : cadrage technique, développement, industrialisation, qualité et accompagnement du delivery.
Une architecture efficace ne consiste pas à accumuler les technologies. Elle doit permettre aux équipes de livrer, au produit d'évoluer et au système de rester maîtrisable lorsque l'entreprise grandit.
Marchal Consulting intervient pour auditer une architecture existante, identifier la dette et les points de friction, définir une architecture cible ou accompagner une transformation progressive sans bloquer le delivery.
Les missions peuvent couvrir les architectures web et mobile, les API, microservices, middleware, flux de données, problématiques de performance, temps réel, cloud, résilience et intégration avec les plateformes métier.
Créer un prototype avec un LLM est devenu simple. Construire une solution d'intelligence artificielle fiable, intégrée au système d'information et réellement utilisée par les équipes est une problématique différente.
L'accompagnement couvre l'identification des cas d'usage, les architectures RAG, les assistants métier, les agents IA, MCP, l'orchestration de modèles, l'automatisation de workflows et l'intégration aux données et applications existantes.
L'objectif n'est pas d'ajouter de l'IA partout, mais de sélectionner les cas où elle crée une valeur mesurable puis de construire l'architecture permettant de les industrialiser.
Intervention ponctuelle pour débloquer un sujet complexe ou accompagnement plus long aux côtés des équipes techniques et de la direction.
Analyse de l'existant, dette technique, dépendances, performance et risques. Recommandations priorisées et trajectoire d'évolution pragmatique.
Définition des composants, responsabilités, flux et principes d'architecture adaptés aux contraintes réelles du produit et de l'organisation.
Cas d'usage, architecture, POC, choix des modèles, données, RAG, agents et préparation du passage à une solution exploitable en production.
Aide à la décision, gouvernance d'architecture, standards, organisation des équipes, roadmap technique et accompagnement des transformations.
Plus de deux décennies dans les métiers informatiques, au contact de produits, d'équipes et d'écosystèmes techniques complexes. Cette expérience permet de prendre du recul sur les effets de mode technologiques et de concentrer les décisions sur ce qui améliore réellement le produit, le delivery et la capacité d'évolution du SI.
Pas de transformation technologique efficace sans compréhension du contexte. L'approche commence par les objectifs, les contraintes et les équipes avant de parler outils.
Enjeux métier, architecture existante, organisation, contraintes et objectifs.
Identifier les points de friction, les risques, la dette et les opportunités.
Définir une cible et surtout une trajectoire réaliste pour l'atteindre.
Accompagner les équipes jusqu'au prototype, au delivery ou à la production.
Marchal Consulting est basé dans la région toulousaine et accompagne les entreprises de Toulouse et d'Occitanie sur leurs enjeux d'architecture informatique, d'intelligence artificielle et de transformation des systèmes d'information.
Les missions peuvent être réalisées sur site dans la région de Toulouse, en mode hybride ou à distance. Marchal Consulting intervient également auprès d'entreprises partout en France.
Que le besoin concerne la modernisation d'une plateforme, un audit technique, une nouvelle architecture, l'introduction de l'IA générative dans un produit ou l'accompagnement d'une DSI, l'objectif reste le même : transformer une problématique complexe en décisions et actions concrètes.
Un consultant externe apporte du recul sur le système d'information et les choix techniques. Une mission peut permettre d'identifier la dette, les risques et les dépendances, de challenger une architecture ou de préparer une transformation avec une trajectoire compatible avec les contraintes de delivery.
Le point de départ devrait être un cas d'usage et une valeur attendue plutôt que le choix d'un modèle. Il faut ensuite étudier les données disponibles, les contraintes de sécurité, l'intégration au SI, l'expérience utilisateur et les critères permettant de mesurer le résultat avant d'industrialiser.
Un POC démontre généralement qu'un cas d'usage est techniquement possible. L'AI Engineering traite aussi l'intégration, les données, l'évaluation, l'observabilité, la sécurité, les coûts, la fiabilité et l'exploitation afin de rendre le système utilisable dans un environnement réel.
Assistants métier, recherche documentaire et RAG, agents IA, automatisation de processus, intégration de LLM dans un produit, MCP, exploitation de données internes, prototypes et architectures permettant ensuite un passage en production.
Non. La proximité de Toulouse facilite les interventions sur site dans la région toulousaine et en Occitanie, mais les missions de conseil DSI, architecture et AI Engineering peuvent également être réalisées à distance partout en France.
Un enjeu d'architecture, un projet IA, une transformation technologique ou besoin d'un regard externe sur une décision importante ? Échangeons sur votre contexte et vos objectifs.